Waar vooral het grootbedrijf in de aanloop naar Kerst flink uitpakt in het inpassen van de bedrijfs-merkwaarden in het klassieke Kerstgevoel, doen de Amerikanen dat rond de Super Bowl, de eindstrijd in de hoogste American Football-league.
Kerst is voor de detailhandel dan ook de apotheose van de jaaromzet, waarin tot 33% van die jaaromzet gerealiseerd wordt (uitzonderingen als EK of WK Voetbal en Olympische Spelen daargelaten).
Naast de aandacht voor de grootgrutters vorige week attendeer ik jullie graag nog op HEMA ( https://www.youtube.com/watch?v=L2fkXpdzvvc ) en Kruidvat ( https://www.youtube.com/watch?v=V7usDcM7XIE ), die elk op hun eigen manier de Kerst-snaar goed weten te raken.
Het meest corporate is nog HEMA, dat de euvele moed heeft om ‘alleen’ met Siepie en Takki een heel sterk (nostalgisch) Kerstgevoel neer te zetten, zonder de kijker te bedelven onder mooie aanbiedingen.
Kruidvat, hoewel zeer goed uitgevoerd, is naar mijn idee wat voorspelbaar aan het worden. Juist de ‘product-is-the-hero’-benadering die Kruidvat zo consequent door weet te voeren, mag ook leiden tot onverwachte wendingen in het bestaan van Lies. Dat maakt Kruidvat als aanbieder én als corporatie interessanter…
Via de nodige GRP-bombardementen bereiken de retailers de nodige mensen deze paar weken. De GRP is de vermenigvuldiging van netto bereik (ofwel aantal mensen dat een uiting 1x ziet) en gemiddelde contactfrequentie (OTS: het aantal keren dat dat % van die groep de uiting ziet. Bijvoorbeeld: 50% netto bereik in de doelgroep x OTS 7 = 350 GRP. De GRP is voor mediaprestatie wat de meter is voor lengte en de gram voor gewicht. Hierbij het resultaat.
Voor degenen die ondanks alle ingezette GRP’s de Super-Kerstfilms hebben gemist, oordeel zelf: https://reclamesjef.nl/de-super-kerstfilms-nog-meer-van-hetzelfde/