Guerilla-marketing. Een originele manier om je merk op een relevante manier extra aandacht mee te geven. En tegenwoordig ook ‘groot’ te maken via inzet van sociale media. Zo ook in de aanloop naar Pasen. Chocolatier Lindt laat zien hoe het moet, door Smart-auto’s op een bijzondere manier ‘aan te kleden’ als Paashaas.
Guerilla-marketing.
Wat is het? Meestal focust het zich rond het lokaal en tijdelijk versterken van de (ingevulde) merkbekendheid én, als je het goed doet, merk-activatie. We zien in het legertje Lindt-Smarts een directe vertaling de perceptie van top-chocolade (waarom Lindt bekend staat) naar een top-chocolademoment (Pasen). Wat kun je hieraan nog toevoegen om er een volwassen marketing-activiteit van te maken.
Social media-inzet om de via de rondrijdende Smarts opgebouwde bekendheid verder uit te bouwen. POP-materiaal of zelfs lokale buitenreclame (zelfs Digital Out Of Home-reclame)om zowel de merkbekendheid als de locatie-bekendheid nog verder uit te bouwen. En lokaal in te zetten activatie-teams die passanten naar de verkooppunten bewegen met een speciaal aanbod.
Zó maak je een alternatieve inzet voor een grote media-campagne. Bijvoorbeeld als je distributiegraad niet groot genoeg is voor landelijke dekking, maar wel voor regionale of lokale dominantie.
Is guerrilla-marketing effectief? Wel als je het strategisch inzet. Dit wil zeggen: goed van tevoren doordacht én steeds goed ‘gespiegeld’ aan datgene wat je als bedrijf aan marketing-doelen hebt geformuleerd. Marketing-doelen? Jawel! In omzet en winst. Leg je het dan niet af tegen de Goliath’s in jouw branche met hun grote mediabudgetten? Niet als je het goed weet op te bouwen via lokale inzet, in de directe nabijheid van je verkoop-outlets. Nog los van de motiverende werking die ervan uit gaat richting je medewerkers en je klanten.
